中國武夷舉辦第十期“797人力說”

10月30日，中國武夷第十期“797人力說”聚焦制度宣貫如約開講。公司黨委書記、常務副總經(jīng)理林志英，黨委副書記、紀委書記、工會主席林金鑄，董事會秘書、總法律顧問陳雨晴及總部相關部門負責人、人力資源工作人員等200余人通過現(xiàn)場和釘釘直播的方式參加培訓。

辦公室：堅持目標導向，提質增效開好會

“我們?yōu)槭裁匆_會？”辦公室主任陳靈坤以問題導入課題，全面解讀《會議管理辦法》和《黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事清單》，闡述開會的原因和目的、會議管理的會前準備、會中控制和會后落實的全流程管控。通過善用“三會”議事清單，切實提升保障會議質效，做到會而有議、議而有決、決而有行。

審計部：強化紅線意識，違規(guī)經(jīng)營嚴追責

合法合規(guī)經(jīng)營投資既是企業(yè)長久發(fā)展的保障，也是國有資本保值增值的重要手段。審計部經(jīng)理助理吳曉蕓圍繞責任追究范圍、資產損失認定、責任認定、責任追究處理和工作組織及程序等方面宣貫公司《違規(guī)經(jīng)營投資責任追究管理辦法（試行）》，為提高公司經(jīng)營投資責任管理的規(guī)范化、科學化水平，防止國有資產流失奠定基礎。

人力資源部：嚴控費用標準，培訓流程全閉環(huán)

人力資源部許富生分別從兩類培訓、八項費用逐一解讀如何開展培訓的全流程閉環(huán)，講授制定培訓計劃、控制培訓費用的重要性，為保證培訓質量，節(jié)約培訓資源，提高培訓經(jīng)費使用效益提供有效的方式方法。

會上，公司黨委書記林志英作指導講話。她指出，從今年第三期開始，已有5個部門通過“797人力說”平臺依次對6份制度進行了宣貫，將業(yè)務內容講清、制度要求講透、程序流程講通，收效良好。本次培訓是進一步統(tǒng)籌推進制度學習與業(yè)務發(fā)展深度融合的重要培訓，她提出3點希望：一是讓平臺助推發(fā)展，推進培訓平臺化建設。要以習近平總書記提出的提升年輕干部“七種能力”為導向，以提升綜合能力為目標，建立健全常態(tài)化學習和交流渠道。二是讓知識常煥生機，樹立終身學習的意識。利用“797人力說”說好、用好、學好，時時刻刻保持本領恐慌，總結過去、謀劃未來、學思踐悟，努力成為各自領域的行家里手。三是讓制度落地有聲，爭做知行合一的表率。把制度學“活”，把制度用“實”，做到“干中學、學中干，學以致用、用以促學、學用相長”，爭做制度落實的推動者。